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Lista di controllo per il lancio del progetto

I passi obbligati o altamente raccomandati prima di lanciare un progetto

Nola Moreau avatar
Scritto da Nola Moreau
Aggiornato oggi

Perché una lista di controllo per il lancio della piattaforma?

Prima di pubblicare un progetto, consulta questa lista di controllo per assicurarti che non venga tralasciato nulla di fondamentale. Completare queste fasi rende il progetto più coinvolgente, più facile da gestire e più chiaro per i partecipanti.

Il completamento di questi passaggi assicura che:

  • I partecipanti vedono un progetto chiaro e con un buon marchio.

  • Eviti di rielaborare il lavoro dopo il lancio (ad esempio, modificando i diritti di accesso o correggendo le descrizioni mancanti).

  • Le responsabilità sono chiare, qualcuno è responsabile di ogni aspetto del progetto.

Lista di controllo per il lancio del progetto

Controlla che tutti i dati dell'utente rilevanti per il tuo progetto siano un campo di registrazione obbligatorio.

Le informazioni sull'utente rilevanti per il tuo progetto devono essere richieste durante il flusso di registrazione alla piattaforma.

Personalizza i tag, le aree e gli stati dei progetti

Rivedere e regolare le etichette, le aree e assicurarsi che la gestione dello stato sia chiara.

Concedere l'accesso ai giusti gruppi di utenti

Controlla anche se le informazioni di cui hai bisogno ti vengono chieste durante il flusso di registrazione alla piattaforma.

Aggiungi una tempistica ai tuoi progetti e una descrizione per ogni fase del progetto.

Non lasciare vuota la descrizione di una fase della linea temporale.

Personalizza il modulo di inserimento (per i progetti di ideazione)

Puoi personalizzare il modo in cui raccogliere i contributi in un progetto di ideazione.

Personalizza la mappa del progetto (se pertinente)

Puoi modificare il livello di zoom e aggiungere livelli alla mappa visualizzata nel tuo progetto.

Migliora il design del progetto con il Content Builder

Usa layout flessibili, contenuti multimediali e incorporazioni di terze parti nelle descrizioni dei tuoi progetti.

Controlla due volte le email automatiche

Definisci quali email automatiche le persone devono o non devono ricevere dal tuo progetto.

Assegnazione delle responsabilità del progetto

Distribuisci le responsabilità internamente. Ogni progetto può avere un proprio manager.

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